• 05/21

  中國石化集團公司社會責任報告“云出爐”看看上面寫了長城潤滑油哪些事？

  　　作為中國石化的一份子，今年，長城潤滑油服務國家、科技創(chuàng)新、綠色低碳、公益活動等事件在中國石化集團公司社會責任報告中高頻出現(xiàn)，是中國石化集團公司對長城潤滑油過去一年社會責任工作的高度認可。

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• 05/20

  中國石化集團公司黨組書記、董事長張玉卓到潤滑油公司調研

  中國石化集團公司黨組書記、董事長張玉卓到潤滑油公司調研，聽取工作匯報，要求認真謀劃未來發(fā)展定位、發(fā)展目標，抓住機遇、迎難而上、勇于創(chuàng)新，把長城潤滑油打造成世界級品牌。

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• 05/13

  逆勢增長 跑贏大市 中國石化長城潤滑油4月份銷量同比增長50%

  　　中國石化長城潤滑油貫徹“戰(zhàn)疫、生產(chǎn)雙勝利”思路，扎實推進“系統(tǒng)化運作、區(qū)域化經(jīng)營、專業(yè)化服務、平臺化支撐、屬地化管理、市場化保障”的“六化”改革總體目標，4月實現(xiàn)了產(chǎn)銷逆勢增長，船用油、導熱油、合成油脂、汽車潤滑油、特種用油全部超額完成任務，整體銷量同比增長50%，跑贏大市。

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• 05/11

  潤滑油公司攻堅創(chuàng)效量效并進

  　　中國石化潤滑油有限公司積極落實“百日攻堅創(chuàng)效”，組織干部員工“大干”“快干”，按照集團公司“跑贏大市”的要求，結合企業(yè)自身“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營同步抓、雙勝利”的工作思路，盯住每個攻堅環(huán)節(jié)，經(jīng)營形勢四月份進一步穩(wěn)中向好。潤滑油脂月銷量逆勢成長，實現(xiàn)同比增長50%，同時結合壓本減費，利潤同比增長70%。

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• 05/09

  萬份心意送出 中國石化長城潤滑油“禮贊最美逆行者”暖心落幕

  　　2020年初，新型冠狀病毒疫情突發(fā)，馳援湖北戰(zhàn)疫前線的42322名白衣戰(zhàn)士，成為了時代最美的風景。中國石化長城潤滑油一直關注著疫情前線，為了讓前方奮戰(zhàn)的英雄們更溫暖一些，3月20日，中國石化長城潤滑油互聯(lián)網(wǎng)全平臺上線“禮贊最美逆行者”公益活動，為全國31支援鄂醫(yī)療隊的醫(yī)護工作者免費送油，從生活細節(jié)著手，傳遞溫暖關懷。

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• 04/29

  “油油”的長城“油”記，《了不起的長城》高分收官

  　　“走四萬里中國長城，學五千年中國文化”，北京衛(wèi)視大型文化體驗類綜藝節(jié)目《了不起的長城》完美收官，取得了收視率破1.2，豆瓣評分一度突破9.0的好成績。這也是中國石化長城潤滑油首次跨界參與娛樂綜藝節(jié)目，非常感謝廣大磚粉毫無保留的支持！戳視頻↓一起來回顧一下吧！

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• 04/24

  航天日 話航天 中國石化長城潤滑油的航天科技與情懷

  　　今年航天日主題“弘揚航天精神?擁抱星辰大海”，這也是中國石化長城潤滑油一直以來企業(yè)行動的真實寫照。無論是東方紅一號身上的“621出品”代表的歷史底蘊，航天級潤滑彰顯的技術能力，還是公益活動中體現(xiàn)出的航天品牌號召力，都指向一個答案：因航天而興，為航天不斷進取的中國石化長城潤滑油，在擁抱星辰大海的路上，永遠是中國航天最親密的伙伴。

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• 04/17

  中國石化長城潤滑油全力復產(chǎn)攻堅創(chuàng)效

  　　3月份，中國石化潤滑油有限公司整體上產(chǎn)銷量已達到正常年份的平均水平，跑贏大市，好于同行。復工復產(chǎn)以來，克服了物流不便和員工防疫等多重壓力，潤滑油公司全力保供應、促生產(chǎn)，產(chǎn)銷量逐步攀升。

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• 04/13

  全面復產(chǎn)復工中國石化長城潤滑油“戰(zhàn)疫、保供”成績獲肯定

  　　4月9日，國家工信部領導到中國石化長城潤滑油華中分公司調研企業(yè)防疫和復工復產(chǎn)工作，稱許了中國石化長城潤滑油在疫情期間主動為雷神山醫(yī)院建設免費提供全面潤滑服務，克服重重困難及時滿足武鋼用油需求，以及聯(lián)合保證武漢市定點醫(yī)院的醫(yī)用氧氣供應的做法。從新冠疫情爆發(fā)，到防控進入嚴防輸入、復工復產(chǎn)新階段，中國石化長城潤滑油依托可靠的潤滑保障能力，積極踐行央企的社會責任，交出了一份“疫情防控”和“復工復產(chǎn)”雙勝利的高分答卷。

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• 04/03

  潤滑油公司百日攻堅創(chuàng)效全力跑贏大市

  根據(jù)集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”活動動員會精神，中國石化潤滑油有限公司迅速成立黨委書記和總經(jīng)理任組長的公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動領導小組和領導班子成員分別擔綱的五個工作組，積極結合公司促進深化管理體制改革加快探索建立和完善“六化”運營新模式，全面落實“生產(chǎn)經(jīng)營目標不降、任務不變”的任務部署，努力全力跑贏大市，獲得更好發(fā)展。

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