9月20至21日，潤滑油公司順利完成兩化融合內(nèi)審工作。
　　今年以來，中國石化潤滑油有限公司兩化融合管理體系貫標項目正式啟動，并積極開展了調(diào)研訪談，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司兩化融合管理體系建設(shè)情況，形成《兩化融合管理體系差距分析報告》。
　　基于進行的“兩化融合水平評估”，兩化融合項目工作組通過了《兩化融合水平評估報告》，經(jīng)過公司評審?fù)ㄟ^了《兩化融合管理體系策劃報告》，內(nèi)容包括兩化融合范圍與邊界、方針、目標、可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求、新型能力體系。目前，公司編制、修訂、評審?fù)瓿闪藘苫诤瞎芾硎謨约跋鄳?yīng)體系文件。兩化融合管理體系文件通過批準正式發(fā)布，同時兩化融合管理體系進入試運行。
　　9月20至21日，由公司兩化融合管理體系的管理者代表以及公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的兩化融合活動及所涉及12個部門相關(guān)人員組成了內(nèi)審小組，完成了兩化融合管理體系內(nèi)審工作，為體系外審做好準備。
　　下一步，潤滑油公司將由科技開發(fā)部牽頭，由各部門參與，共同編制管理評審計劃，并于10月中下旬開展管理評審。（姜良金）