潤滑油公司積極開展質(zhì)量月活動
中國石化潤滑油有限公司9月積極組織開展主題為“共創(chuàng)中國質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動。
強(qiáng)化質(zhì)量意識，全員重視質(zhì)量。從思想引領(lǐng)入手，潤滑油公司利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體等多種形式，潤滑油公司通過制作質(zhì)量宣傳片、開展主題采訪、在線訪談、刊發(fā)署名文章、開設(shè)質(zhì)量專欄等，廣泛宣傳中國石化的質(zhì)量文化，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，貫徹落實“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足客戶滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。已策劃包括“點滴潤滑，見證新中國70年成就”、“大國重器背后的隱形力量-船用油”等對外傳播話題。在門戶、報紙、網(wǎng)站、“奮進(jìn)長城”等平臺開展“強(qiáng)化質(zhì)量意識、嚴(yán)細(xì)質(zhì)量管理”的主題宣傳。各直屬單位也積極組織利用電子屏、橫幅、展板等開展多種形式的質(zhì)量宣傳。
開展“質(zhì)量開放日”活動，提升社會信賴。潤滑油公司是跨區(qū)域經(jīng)營的潤滑油專業(yè)公司，各地直屬單位根據(jù)部署，結(jié)合企業(yè)實際，積極參與當(dāng)?shù)卣块T組織的“質(zhì)量開放日”活動，普及質(zhì)量管理知識，傳播質(zhì)量文化。通過開展實驗室比對、質(zhì)量培訓(xùn)、客戶走訪、挖掘質(zhì)量案例、專題研討、經(jīng)驗交流、QC小組活動、技能競賽等豐富多彩的專題活動，提高全員質(zhì)量意識。如：在北京地區(qū)，按照北京市市場監(jiān)督管理局組織的“質(zhì)量開放日”及中國石化“公眾開放日”活動部署，在北京有限公司組織“中國石化潤滑油質(zhì)量開放日”活動，開放調(diào)合、灌裝車間現(xiàn)場，設(shè)計和開辟專門開放路線，展示企業(yè)現(xiàn)場管理、精細(xì)化管理等內(nèi)容。
完善管理體系，提升體系有效性。潤滑油公司在全公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》，堅持問題導(dǎo)向，針對內(nèi)審、外審、各類專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以點帶面，舉一反三抓整改，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的完整性、適宜性和有效性。進(jìn)一步建立健全檢查結(jié)果共享機(jī)制，共享發(fā)現(xiàn)的問題，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性整體提升?；顒悠陂g，還組織開展工藝質(zhì)量專項檢查，重點核查現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝質(zhì)量管理的執(zhí)行落實，查執(zhí)行、查問題、查異常。審核范圍覆蓋委外工廠。公司整體在9月16日起，接受第三方IATF 16949管理體系監(jiān)督審核。同期組織落實奔馳VDA6.3過程審核對標(biāo)改進(jìn)工作。舉辦“2019年質(zhì)量學(xué)院線上課程培訓(xùn)”，開發(fā)64個QHSSE專項課程，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和基本技能。
潤滑油公司通過質(zhì)量月活動，開展質(zhì)量提升行動，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，為實現(xiàn)“兩個三年、兩個十年”的總體目標(biāo)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量?；顒悠陂g，各直屬單位、過程主管部門還將開展2019年管理評審，系統(tǒng)評價管理體系適應(yīng)性、充分性和有效性，識別問題及改進(jìn)，關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險識別防控，實踐質(zhì)量提升行動等，切實把各項質(zhì)量管理工作落到實處。
